Assessment Center

L’Assessment Center (AC) è una metodologia di analisi e valutazione delle risorse aziendali, che risponde alla domanda: “qual è il potenziale di una persona in vista di assegnazione di incarichi di diversa responsabilità o complessità?”
Il Focus dell’AC è capire qual è il gap tra la Persona e le Competenze che dovrà presidiare in futuro.
Un progetto di AC si attiva generalmente in momenti organizzativi specifici quali:

• Riassetti Organizzativi (fusioni, acquisizioni, job rotation, ecc.) con conseguente revisione dell’organico
• Cambi di ruolo
• Crescita nella scala gerarchica
• Incrementi di responsabilità
• Ingresso in azienda di talenti e risorse chiave

Fluxus interviene per progettare e realizzare AC che forniscono all’azienda informazioni accurate con un occhio sempre attento a procurare un impatto positivo sui partecipanti e sull’organizzazione nel suo complesso.

Development Center

Il Development Center (DC) è un Sistema che unisce Valutazione e Sviluppo del Potenziale e delle Competenze Individuali. Il DC parte da una diagnosi integrata delle competenze del valutato, proponendosi di generare il suo commitment valorizzandolo e responsabilizzandolo come principale responsabile del proprio percorso di apprendimento e sviluppo.

Laddove l’Assessment Center ferma la sua azione alla valutazione del Potenziale, ad un primo feedback e alla definizione di alcune linee di sviluppo da consegnare all’organizzazione, il DC lavora da subito sullo sviluppo della risorse, utilizzando a questo scopo la parte di valutazione e rendendone partecipi direttamente anche le risorse coinvolte.

FLUXUS progetta e realizza sistemi innovativi (vedi DEVELOPMENT LAB) con l’intento di mettere a disposizione dell’azienda sistemi di DC capaci di generare realmente committment e miglioramento delle risorse coinvolte.

Corporate Coaching

Il Corporate Coaching è un Coaching Individuale che si traduce in un percorso costante e continuativo strutturato attraverso una relazione di fiducia tra un Coach e un Coachee.

Tale percorso garantisce:

• personalizzazione della relazione e dell’approccio sulle caratteristiche e le esigenze del coachee
• focus sugli obiettivi scelti dal coachee o dall’organizzazione
• attenzione costante e mirata su risorse, conoscenze, competenze, bisogni, desideri ed emozioni del coachee

Fluxus mette a disposizione tutto il proprio know how metodologico e di contenuti per progettare e realizzare percorsi di Corporate Coaching che diano alle persone e alle organizzazioni il valore aggiunto atteso.

Performance Management

Il PERFORMANCE MANAGEMENT è un sistema strutturato per raggiungere gli obiettivi organizzativi attraverso il raggiungimento degli obiettivi individuali di ciascuna Risorsa aziendale. La Gestione delle Prestazioni è un processo che si articola nei seguenti step successivi:

• Definizione e agreement sugli obiettivi tra Capo e Collaboratore
• Definizione e Agreement dei parametri di valutazione
• Azione delle attività utili per il raggiungimento degli obiettivi
• Monitoraggio della prestazione ed eventuale revisione dei parametri di valutazione
• Review e Appraisal della Performance
• Feedbacking Capo-Collaboratore
• Feedforwarding Capo-Collaboratore ed eventuale piano di miglioramento.

FLUXUS supporta ogni organizzazione nella costruzione, nella implementazione e nella rivitalizzazione dei sistemi di Perfomance Management consapevole del fatto che il successo di questi sistemi è dato da un mix equilibrato tra:
- chiarezza degli obiettivi dell’Organizzazione
- costruzione di un sistema effettivamente implementabile
- considerazione degli elementi di cultura e di motivazione che incidono sulla valutazione e sullo sviluppo delle perfomance
- integrazione con i sistemi HR (piani di carriera, compensation, training e development)